(陕西日报，2011年7月29日)
就业乃民生之本，亦是学校生存发展之根。一流的院校必定具有一流的就业。近年来，杨凌职业技术学院坚持以服务为宗旨，以就业为导向，走产学结合之路的办学方针，确立了“出路在就业，办学在特色，教学在质量，发展在创新，目标在一流”的战略思想，实施百县千企联姻工程，深化教育教学改革，不断加强毕业生就业指导与服务，使毕业生就业工作不断迈上新台阶。
构建百县千企联盟，打造开放育人平台
与106个县（区）政府、1017个企业建立了长期友好合作关系，形成了开门办学的格局，建立了充分利用社会资源合作办学、合作育人、合作就业、合作发展的良性机制。企业把学校作为人才培养基地，学校把企业作为实习和就业基地，学校根据企业的要求“量身定制”，学生的毕业实习直接进入合作企业，缩短了到岗位后的适应期，实现了实习与就业的有机衔接，为毕业生顺利就业创业奠定了良好的素质基础。
以就业为导向深化教育教学改革
注重从专业设置、实践能力培养、双师队伍建设等方面提高毕业生质量，从源头上着手解决就业问题。为适应社会对高技能人才的需求，学院近3年投入3亿多元，改善办学条件，加强内涵建设，不仅建成了国内一流的水工实训大厅、设施精良的测绘仪器室等一系列先进的实验实训场所，还着力打造出鲜明的办学特色，建立了12种人才培养模式，形成了以国家级重点专业建设为龙头，以省级重点专业、院级重点专业建设为支撑的三级专业和课程建设体系，使专业建设更加贴近陕西经济发展的主导产业，人才培养与岗位要求零距离对接，学生综合素质更加适应社会需要。
以人为本，德育为先，强化素质教育
坚持“以人为本，全面发展，五育并荣，德育为先”的教育理念，确立“管理规范化，教育科学化，服务亲情化”的学生工作思路，以学风建设为中心，以管理创新为突破口，以提高学生综合素质为重心，打造了学生素质教育“四风建设创先争优”工程、专家教授百场报告工程、社会实践育人工程、学生个性化教育工程、班主任知心工程、学生公寓亲情化服务工程等品牌载体，使学生的综合素质与职业素质齐头并进，提升了核心竞争力。
毕业生就业指导与服务工作创新路、出实招
坚持“就业指标刚性化、就业任务全员化、就业信息网络化、就业面向社会化、就业重心基层化”的“五化”原则，一是依托百县千企联姻工程，建立了立足行业、面向社会、内引外联、辐射全国的就业信息网络，与近千家企事业单位建立了长期稳定的供求关系，与30多家企业签订了订单培养协议。二是学院加强了毕业生就业指导，从就业理念、技巧等进行全方位指导。三是紧紧抓住西部大开发和实施“大学生志愿者服务西部计划”、“三支一扶”等就业项目推进就业。四是加强对毕业生弱势群体的帮扶，年均在毕业生中发放国家奖、助学金600多万元。
创造条件保障就业工作
实行“分级管理、重心下移，学院统管、院系实施”的工作体制，建立了符合高职特点的工作机构和工作队伍。增设了招生就业处。各二级院、系成立了就业工作领导小组。每年直接或间接用于就业的经费达400万元以上。学院设有招聘大厅、洽谈室及大学生就业活动中心，为就业工作信息化管理、现场招聘和远程视频招聘提供了良好的条件。每年除协办好中西部农林院校毕业生就业洽谈会外，还在校内不定期组织30多场次校内外专场招聘洽谈会。
全员参与，众人划桨开大船
实行“领导负责、目标管理、权责统一、绩效考核”，建立了“全校、全员、全过程参与就业”的工作机制。规定不同层面的教职工分别承担帮助一定数量学生就业的任务，进行考核奖惩，促使全体教职工树立了“没有就业就没有学院的发展，没有学院的发展就没有每个教职工的发展”的观念和爱生如子的意识，把每个学生的事当作自己孩子的事，认真负责、心甘情愿、积极主动地宣传、推介毕业就业。同时，动员毕业生家长、外聘教学指导委员会成员、兼职教师、校友会成员等多方力量，提供就业信息，开拓就业渠道。形成了“大家拾柴火焰高、众人划桨行大船”的群势效应。
实施“回访制”，打造诚信就业大市场
学院把就业作为学院发展的生命线，全面落实一把手工程。党委书记、院长每年两次带队回访用人单位，调研考察就业形势，积极拓宽就业渠道。各院系部、相关处室定期到用人单位进行回访，加强情感联络与信息沟通，开展毕业生跟踪调查，及时调研掌握用人单位的意见和建议，征集毕业生对母校教学、管理、服务工作的期望，藉以改进工作，深化教育教学改革，使人才培养工作更加贴近社会需求。
就业成为金字招牌
近六年，学院毕业生初次就业率一直在96%以上，连年被评为陕西高校毕业生就业工作先进单位。在2009年全国毕业生就业工作网络视频会上作交流发言。2009年11月，被授予“全国普通高等学校毕业生就业工作先进集体”称号。2010年4月，被教育部授予首批50所全国高校毕业生就业典型经验高校之一，又一次在全国经验交流会上作了典型发言。就业，成为杨凌职业技术学院在全国高职教育领域的又一金字招牌。
